Alignez stratégie et modèle opérationnel
Notre approche
Une méthodologie agile éprouvée, portée par la data et taillée sur mesure pour vos enjeux, assurant un impact maximal à chaque étape
Diagnostic Agile & Quick-wins
Grâce à une évaluation complète qui combine analyse financière et opérationnelle, élaboration de stratégies personnalisées, mesures d’économies et identification des opportunités clients, nous posons les bases d'améliorations rapides et d'une croissance durable dans un processus de redressement réussi.
Des sprints de 2 semaines, recommandés en fonction de la disponibilité des ressources, permettent de produire des livrables clés tels que:
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Des rapports de diagnostic
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L'identification des risques et des défis
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Un plan tactique avec des actions concrètes
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Une proposition de valeur centrée sur l’optimisation de la trésorerie
Concevoir les fondations du futur
Au cours de cette phase, nous visons à stimuler la croissance par l'exploitation de nouvelles opportunités de marché, l'optimisation du portefeuille de produits et le développement stratégique, tout en définissant une stratégie, un modèle opérationnel et une gouvernance solides, afin de déployer des initiatives orientées ROI, des KPI précis et une feuille de route structurée.
Des sprints de 3 semaines, recommandés en fonction de la disponibilité des ressources, permettent de livrer des résultats clés tels que:
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Un plan stratégique personnalisé
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Un plan de développement organisationnel
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Une feuille de route pour l'innovation
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Des projets pilotes et des preuves de concept.
Bâtir pas à pas pour le long terme
Lors de la dernière étape, nous mettons en œuvre le plan de transformation sur 3 à 5 ans, en appliquant le modèle opérationnel, en assurant un suivi des progrès réalisés et en établissant des partenariats stratégiques. L'accent est mis sur l'autonomisation des équipes, l'alignement global et la promotion d'une culture de communication ouverte.
Des sprints de 4 semaines, recommandés en fonction de la disponibilité des ressources, permettent de livrer des résultats clés tels que :
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Feuille de route et plan d'actions
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Mise en œuvre des initiatives clés
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Gestion du changement
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Boucle de feedback sur l'experience des clients
Notre méthodologie
Une méthodologie agile éprouvée, portée par la data et taillée sur mesure pour vos enjeux, assurant un impact maximal à chaque étape
Une méthodologie agile éprouvée
Notre méthodologie repose sur des méthodes agiles et se déploie en trois phases successives. La première phase, Diagnostic Agile & Quick-wins, se déroule sur les 1 à 3 premiers mois et se concentre sur une analyse rapide ainsi que la mise en place de gains immédiats. La deuxième phase, Concevoir les fondations du futur, couvre les mois 4 à 6 et vise à définir les orientations stratégiques ainsi que la feuille de route pour l'avenir. Enfin, la troisième phase, Bâtir pas à pas pour le long terme, commence à partir du 7ᵉ mois et est consacrée à l'exécution durable sur le long terme, avec un suivi rigoureux des objectifs définis.
Entre chaque phase, des jalons décisionnels permettent d'ajuster les priorités et de garantir que les objectifs restent alignés avec les attentes. Lors de la première phase, nous recommandons des sprints de 2 semaines, selon la disponibilité des ressources, suivis de 3 semaines pour la phase 2 et de 4 semaines pour la phase finale.
De plus, nous assurons un transfert progressif de notre expertise vers vos équipes, accompagné de réunions de suivi hebdomadaires, afin de garantir l'autonomie de vos équipes et la pérennité des résultats sur le long terme.