Alignez stratégie et modèle opérationnel
Notre offre
Dans un environnement en constante évolution, nous vous aidons à relever vos défis en optimisant votre organisation pour libérer une croissance durable
De nombreuses entreprises sont confrontées à des défis en matière de gestion de trésorerie, en particulier dans le contexte économique actuel, marqué par une instabilité croissante des finances des clients et un accès plus difficile au crédit bancaire. Notre approche en trois étapes pour optimiser le besoin en fonds de roulement permet d’obtenir des améliorations immédiates de la trésorerie, de réduire les coûts opérationnels et de créer des processus efficaces, évolutifs et pilotés par les données. Nous vous aidons à identifier des opportunités cachées—vos véritables 'gisements d’optimisation'—dans des domaines souvent négligés.
Dans un contexte marqué par une forte inflation, une hausse des coûts opérationnels et des matières premières, ainsi qu’une augmentation des salaires, de nombreuses entreprises peinent à préserver leur rentabilité. Notre approche à 360 degrés pour accroître la rentabilité s’articule autour de deux axes principaux : l’amélioration de la marge brute, grâce à l’optimisation des ventes, du mix produit et des coûts de production (COGS), et l’augmentation de la marge nette par une rationalisation des dépenses opérationnelles (OPEX), ainsi que des investissements (CAPEX).
De nombreuses entreprises rencontrent des difficultés liées à leur approche tactique, à des ventes erratiques, à l’obsolescence technologique et à des contraintes réglementaires qui freinent leur croissance et leur rentabilité. Nous vous aidons à équilibrer les gains de performance immédiats avec une adaptabilité à long terme, en identifiant les facteurs disruptifs et en favorisant une croissance durable grâce à des opérations rationalisées, des plateformes technologiques modernisées et des services innovants. Nous pouvons vous accompagner dans la définition de votre stratégie ou dans la mise en œuvre pratique de celle que vous avez déjà.
Pilotez vos acquisitions et leurs intégrations
Entre 70 % et 90 % des fusions échouent à atteindre leurs objectifs, souvent en raison de synergies surestimées, de décalages culturels et d'une mauvaise planification de l'intégration. Notre approche stratégique et opérationnelle garantit la création de valeur tout en impliquant activement vos équipes dans la co-conception du modèle opérationnel cible, favorisant ainsi l'alignement et l'engagement envers les objectifs clés pour un succès durable.
